استارتاپ

۳ راهکار برای مدیریت شرکت در شرایط مبهم

حقیقتی در کسب‌وکارها وجود دارد که همگی بر روی آن توافق دارند: «بدون داشتن استراتژی روشن و قانع‌کننده، کسب‌وکارتان در آینده شکست خواهد خورد». شما این حقیقت را بارها و بارها با حضور در سخنرانی‌ها، خواندن کتاب‌ها و در برنامه‌های مدیریت ارشد کسب‌وکار (MBA) شنیده‌اید. در بسیاری از مواقع، علی‌رغم شنیده‌ها در موقعیتی از مدیریت کردن […]
نمایش بیشتر

۳ راهکار برای غلبه بر عادت مدیریت ذره بینی (Micromanagement) یا جزئی نگر

هیچ کس نمی‌خواهد که مدیر یا سرپرست بدی باشد؛ اما برخی از مدیران بااستعداد ممکن است که در زمان رهبری تیم به افرادی جزئی‌نگر (Micromanager) تبدیل ‌شوند. گاهی اوقات مدیران متوجه این اشتباه نمی‌شوند و در نتیجه نیروی انسانی و قدرت رهبری خود را از دست می‌دهند. به علاوه با این کار، بهره‌وری تیم نیز […]
نمایش بیشتر

آیا استراتژی ‌های رهبری خود را همراه با رشد استارتاپ تغییر ‌می ‌دهید؟

تغییر استراتژیک (Pivot) مدل کسب‌وکار امری متداول در میان استارتاپ‌ها است. این کار برای دستیابی به درآمدهای بیشتر و رشد استارتاپ انجام می‌شود؛ اما موضوع اصلی این است که معمولاً رهبران همین استارتاپ‌ها خود را تغییر نمی‌دهند و در نتیجه در اداره آن به مشکل برمی‌خورند. رهبران استارتاپ‌ها باید مهارت‌های رهبری خود را بهبود ببخشند. در غیر […]
نمایش بیشتر
X